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M9

Saper dare riconoscimento ai collaboratori per migliorarne le performance

  • Milano29 novembre 201820 marzo 201931 maggio 201927 novembre 2019
  • Roma23 ottobre 201820 febbraio 201916 aprile 201923 ottobre 2019

A chi è rivolto

Il corso di formazione è rivolto a Manager e Responsabili che gestiscono collaboratori o che si preparano a farlo

Perché partecipare al corso

  • Per acquisire la consapevolezza dell’importanza strategica del feedback nella gestione dei propri collaboratori
  • Per sperimentare le tecniche di gestione del feedback
  • Per imparare a dare feedback in modo costruttivo

Programma del corso

  • Analisi del proprio stile di conduzione del Feedback
  • Sviluppare le capacità di Ascolto e di Feedback nei confronti del proprio collaboratore
  • Sviluppare uno stile di comunicazione assertiva durante i colloqui individuali con i propri collaboratori
  • Feedback di rinforzo e feedback di riorientamento
  • I diversi momenti per dare Feedback (colloquio di lode, colloquio di biasimo, colloquio di valutazione delle prestazioni, fare e ricevere critiche)
  • Come utilizzare il giusto stile di Feedback in relazione al collaboratore e alla sua maturità professionale

Modulo di iscrizione

Tutti i dati sono obbligatori.

 

M9Feedback Lab

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