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M4

Misurare le prestazioni per sviluppare le competenze

  • Milano13 febbraio 20198 maggio 201925 ottobre 2019
  • Roma22 marzo 201914 giugno 201922 novembre 2019

A chi è rivolto

Il corso di formazione è rivolto a Responsabili che sono chiamati a gestire momenti formali ed informali di valutazione della prestazione dei propri collaboratori.

Perché partecipare al corso

  • Per acquisire criteri e tecniche per una corretta valutazione del comportamento e delle prestazioni dei collaboratori
  • Per migliorare le proprie capacità di conduzione di un colloquio di valutazione attraverso simulazioni
  • Per comprendere come utilizzare il sistema di valutazione delle prestazioni per accrescere le competenze gestionali e relazionali dei propri collaboratori

Programma del corso

  • I principi guida della valutazione
  • Le fasi del colloquio di valutazione della prestazione: dalla definizione degli obiettivi all’analisi del comportamento
  • Comportamenti virtuosi, e non, nella gestione del colloquio
  • Il feed back positivo e quello costruttivo
  • Il controllo dei potenziali errori di valutazione
  • Il piano di sviluppo dopo la valutazione

Modulo di iscrizione

Tutti i dati sono obbligatori.

 

M4La valutazione dei collaboratori

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