Possiamo aiutarvi:

  • nella creazione ed implementazione di strumenti di valutazione del livello di competenza effettivamente posseduto dalle risorse per comprendere quanto siano adeguate rispetto alle aspettative del ruolo;
  • nell’individuazione ed analisi dei principali gap di competenza tra il livello richiesto e posseduto;
  • nell'identificare ed implementare azioni di sviluppo individuale ed organizzativo (corsi di formazione, job rotation, coaching individuale o di gruppo, comunità di pratica, gestione del sistema retributivo, etc.);
  • nella formalizzazione dei Piani di Successione.